- Europa, la geopolítica y la escasez de talento redefinen las prioridades estratégicas de las compañías
- La IA cambiará radicalmente el trabajo en cinco años, según el futurista Jonathan Brill
- Sofía Osborne ha recibido el Premio AEDRH por su liderazgo humanista y su apuesta por la innovación y las personas
ROIPRESS / ESPAÑA / RECURSOS HUMANOS - La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) ha celebrado la XIV Asamblea General AEDRH 2026, un encuentro clave que ha analizado el presente y el futuro de la función de Recursos Humanos en un contexto de profunda transformación empresarial.
Bajo el lema “Ser viento a favor”, esta edición ha puesto el foco en el papel de RR. HH. como motor que impulsa, facilita y acelera el cambio en las organizaciones. Inspirado en el lenguaje náutico, el concepto sitúa a los profesionales del área como ese impulso necesario que acompaña al talento y orienta a las compañías hacia su evolución.
La Asamblea ha reunido a directivos y profesionales de toda España para compartir visión, tendencias y estrategias ante los desafíos actuales. Durante la inauguración, el presidente de AEDRH, Jesús Torres, ha destacado el creciente impacto y madurez de la asociación, subrayando que “la función de RR. HH. es hoy más clave y estratégica que nunca, porque se ha convertido en talento: atraerlo, gestionarlo y fidelizarlo es nuestra responsabilidad”. Asimismo, insistió en la necesidad de construir organizaciones capaces de posicionarse mejor en un entorno de incertidumbre: “Queremos ser ese viento a favor que ayude a navegar y situar a las compañías en el lugar correcto”.
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La geopolítica entra en el comité de dirección
Uno de los momentos centrales ha sido la mesa de diálogo sobre estrategia, donde expertos en geopolítica y relaciones internacionales han abordado el impacto del contexto global en las empresas. José María Beneyto ha advertido de que “China ha trastocado el orden liberal de EE. UU. y va a jugar un papel determinante en el nuevo escenario global”, y ha añadido que “la geopolítica y la seguridad económica deben ser parte esencial de la estrategia de las empresas”.
Por su parte, Belén Vallina ha subrayado que “la guerra económica la ha ganado China hace tiempo” y ha alertado de que “a Europa le falta un posicionamiento común y rapidez en la toma de decisiones, algo que nos está penalizando claramente”.
En este contexto, se ha puesto de relieve la importancia de incorporar la geoestrategia en la toma de decisiones empresariales, integrando perfiles especializados en los órganos de dirección.
En el ámbito interno de las organizaciones, los workshops celebrados han concluido que la transparencia salarial debe entenderse como una palanca estratégica y no solo como una obligación normativa, mientras que la aplicación de la inteligencia artificial en la salud permitirá evolucionar desde la gestión reactiva del absentismo hacia un enfoque preventivo y estratégico.
La inteligencia artificial redefine el futuro del trabajo
La ponencia principal ha corrido a cargo del futurista empresarial Jonathan Brill, quien ha analizado el impacto de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo. Durante su intervención, ha señalado que “la IA no solo será capaz de ayudar a las personas a pensar mejor, sino también de simular escenarios estratégicos imposibles para los humanos”, y ha añadido que “se convertirá en ese ‘empleado’ imprescindible, imposible de reemplazar, con capacidades exponencialmente superiores, hasta el punto de superar con creces la inteligencia humana”.
El cierre del evento lo ha protagonizado Diego Charola, quien ha reflexionado sobre la “cara oculta” de la inteligencia artificial, poniendo el acento en la necesidad de liderar su implantación desde las empresas y apostar por la alfabetización digital de los empleados.
Durante la jornada también se ha hecho entrega del Premio AEDRH a Sofía Osborne, en reconocimiento a su trayectoria empresarial y su compromiso con la innovación, el talento y la evolución del liderazgo. En su intervención, Osborne ha destacado la importancia de construir organizaciones centradas en las personas: “El éxito se da en entornos donde se cuida el bienestar emocional tanto como la productividad. La empresa es, ante todo, una comunidad de personas”.